Grundlagen der Unternehmensführung
Lernen Sie, Ihre Zielkundschaft zu definieren, Ihre Idee mit einfachen Interviews zu testen und die wichtigsten Kennzahlen eines kleinen Unternehmens zu berechnen: Gewinn, Cashflow, Deckungsbeitrag, Break-even-Punkt und Preis. Am Ende haben Sie einen einseitigen Businessplan, den Sie testen und aktualisieren können.
Selbstlernkurs Selbstlernkurs: schriftliche Lektionen, Videos und Materialien zum Herunterladen für das eigenständige Lernen. Es gibt keine Betreuung, Lernerfolgskontrolle, individuelle Rückmeldung oder Nachhilfe. Die Selbsttests werden automatisch in Ihrem Browser ausgewertet — wir sehen Ihre Ergebnisse nicht.
Alle 8 Lektionen kostenlos
Bevor Sie beginnen
- Grundrechenarten (Addieren, Multiplizieren, Prozentrechnung)
- Stift und Papier oder ein Taschenrechner
- Optional: eine eigene Geschäftsidee
Das werden Sie können
- Ein Nutzenversprechen in einem Satz für ein bestimmtes Kundensegment formulieren
- Ein Kundeninterview mit fünf offenen, nicht suggestiven Fragen planen
- Umsatz, Gewinn und Cashflow für einen Monat berechnen und erklären, warum sie sich unterscheiden
- Unternehmenskosten in Fixkosten und variable Kosten einteilen und die variablen Kosten pro Stück berechnen
- Deckungsbeitrag, Break-even-Punkt und die Auswirkung eines Rabatts auf den nötigen Absatz berechnen
- Einen einseitigen Businessplan mit Sicherheitsabstand und überprüfbaren nächsten Schritten erstellen
Lektionen in diesem Kurs
Wer ist Ihre Kundschaft und welches Problem lösen Sie?
Formulieren Sie ein klares Nutzenversprechen, das eine bestimmte Kundengruppe, ihr Problem und den Nutzen Ihres Angebots benennt.
Einfache Kundeninterviews planen
Planen Sie ein kurzes Kundeninterview mit fünf offenen, nicht suggestiven Fragen, um Ihr Nutzenversprechen zu testen.
Umsatz, Gewinn und Cashflow im Vergleich
Unterscheiden Sie Umsatz, Gewinn und Cashflow und erkennen Sie, warum auch einem profitablen Unternehmen das Geld ausgehen kann.
Fixkosten und variable Kosten
Teilen Sie die Kosten eines Unternehmens in Fixkosten und variable Kosten ein und berechnen Sie die variablen Kosten pro Stück.
Deckungsbeitrag pro Stück und Deckungsbeitragsquote
Berechnen Sie den Deckungsbeitrag pro Stück und als Quote und erkennen Sie damit, wie der Absatz die Fixkosten deckt.
Break-even-Punkt in Stück und Euro
Berechnen Sie, wie viele Stück und wie viel Umsatz Sie brauchen, um alle Ihre Kosten zu decken.
Grundlagen der Preisgestaltung: Zuschlagskalkulation, wertbasierte Preise und Rabatte
Vergleichen Sie Zuschlagskalkulation und wertbasierte Preisgestaltung und berechnen Sie, wie sich ein Rabatt auf Ihre Marge und den nötigen Absatz auswirkt.
Ein einseitiger Businessplan und nächste Schritte
Führen Sie Kundschaft, Angebot und Zahlen in einem einseitigen Businessplan zusammen und legen Sie Ihre nächsten Schritte fest.
Trading-Grundlagen
Sobald Sie die Zahlen eines Unternehmens lesen können, ist der Trading-Kurs ein guter nächster Schritt: Dort lernen Sie, wie Märkte funktionieren und wie Sie das Risiko für Ihr Geld steuern.
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