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Lektion 12 von 13 · Kostenlos

Ermüdung, Overtrading und Konzentration während der Sitzung

Definieren Sie Overtrading anhand messbarer Kriterien, gliedern Sie die Sitzung in Handelsfenster und Pausen und berechnen Sie, was ungeplante Trades kosten.

Autor: Moustafa HijaziInhalt geprüft: 2026-10-304 Min. LesezeitSelbstlernkurs

Was Sie lernen werden

  • Wie Sie Overtrading mit messbaren Kriterien statt mit Gefühlen definieren
  • Wie Sie Handelsfenster, Pausen und die Größe Ihrer Watchlist planen
  • Wie Sie mit einem Setup-Score Trades während der Sitzung filtern
  • Wie Sie die Kosten ungeplanter Trades aus Ihrem eigenen Protokoll berechnen

Erklärung

Stress, Schlaf, Tilt und allgemeine Tagesroutinen werden im Kurs „Trading-Psychologie & Disziplin“ behandelt. Diese Lektion befasst sich mit dem besonderen Problem einer langen Intraday-Sitzung: Entscheidungen wiederholen sich über Stunden, und die Aufmerksamkeit ist begrenzt.

Overtrading – eine Definition

Overtrading bedeutet, Trades einzugehen, die Ihr schriftlicher Plan nicht erlaubt. Machen Sie es mit drei Kriterien messbar:

  • Planwidrige Trades: Trades, die keinem schriftlich festgelegten Setup entsprechen.
  • Überschreitungen der Anzahl: Trades über Ihr tägliches Maximum hinaus.
  • Reaktive Trades: Trades, die innerhalb weniger Minuten nach einem Verlust eingegangen werden, besonders im selben Instrument.

Planeinhaltungsquote = geplante Trades ÷ alle Trades. Verfolgen Sie sie täglich.

Warum zusätzliche Trades teuer sind

Ein Trade ohne Vorteil (Edge) hat keinen Erwartungswert von null; sein Erwartungswert beträgt ungefähr minus die Kosten (aus der vorigen Lektion). Zehn zufällige Trades mit Kosten von je 0.12R verlieren im Durchschnitt etwa 1.2R, noch bevor schlechte Entscheidungen mitgezählt werden.

Die Sitzung strukturieren

  • Handelsfenster: Handeln Sie nur in den Zeitblöcken, in denen Ihre Statistiken am besten sind, zum Beispiel in den ersten 90 Minuten nach der Eröffnung und, falls getestet, in der letzten Stunde. Außerhalb der Fenster verwalten Sie nur offene Positionen.
  • Geplante Pausen: zum Beispiel alle 60 Minuten 5 Minuten weg vom Bildschirm und eine längere Pause nach jedem Verlust von mehr als 1R.
  • Größe der Watchlist: Begrenzen Sie die aktiv beobachteten Instrumente, zum Beispiel auf 2–4. Das Wechseln zwischen vielen Charts („Chart-Hopping“) verringert die Qualität jeder einzelnen Entscheidung.
  • Umgebung: Benachrichtigungen, Chats und soziale Medien während der Fenster ausschalten.

Ein Setup-Score

Beantworten Sie vor jedem Einstieg fünf Ja/Nein-Fragen: (1) entspricht einem schriftlich festgelegten Setup, (2) innerhalb eines Handelsfensters, (3) Spread normal, (4) keine Veröffentlichung innerhalb von 15 Minuten, (5) Stop und Ziel vor dem Einstieg platziert. Handeln Sie nur bei 5 von 5. Der Score dauert Sekunden und unterbricht impulsives Klicken.

Warnzeichen für Ermüdung

Einen Stop weiter weg verschieben, die Größe nach einem Verlust erhöhen, ohne schriftlich festgelegten Stop einsteigen oder sich über normale Kursbewegungen ärgern. Jedes einzelne Zeichen ist ein Grund für eine Pause; zwei Zeichen beenden die Sitzung.

Rechenbeispiel

Hypothetisches Beispiel: Das Protokoll eines Traders für einen Tag zeigt 14 Trades, 1R = €100, durchschnittliche Kosten 0.12R pro Trade (in den folgenden Nettozahlen enthalten). Steuern sind nicht berücksichtigt.

  1. 5 Trades erreichten 5/5: netto +2.1R.
  2. 9 Trades waren planwidrig oder reaktiv: netto −2.7R.
  3. Tagesergebnis: 2.1R − 2.7R = −0.6R = −€60.
  4. Planeinhaltungsquote: 5 ÷ 14 = 36%; Anteil planwidriger Trades 9 ÷ 14 = 64%.
  5. Allein die Kosten der 9 planwidrigen Trades: 9 × 0.12R = 1.08R = €108.
  6. Mit einer harten Obergrenze von 5 Trades und dem Setup-Score hätte der Tag bei +2.1R = +€210 geendet, vorausgesetzt, es wären dieselben 5 geplanten Trades gewesen.

Ein einzelner Tag beweist nichts; es geht darum, die Rechnung jeden Tag zu wiederholen und die Entwicklung über Wochen zu betrachten.

Häufiger Fehler

Die ganze Sitzung vor dem Bildschirm bleiben, „falls etwas passiert“Beobachten ohne Fenster und ohne Pause lädt zu minderwertigen Trades aus Langeweile ein. Legen Sie im Voraus fest, wann Sie handeln, wann Sie nur Positionen verwalten und wann Sie aufhören. Den Bildschirm zu verlassen ist Teil des Plans, keine verpasste Gelegenheit.

Übung

Auf Papier, hypothetische Daten von drei Tagen (Netto-R, nach Kosten):

Tag Geplante Trades Netto-R geplant Planwidrige Trades Netto-R planwidrig
Mo 4 +1.2 1 −0.4
Di 3 −0.8 6 −1.9
Mi 5 +0.9 2 +0.3
  1. Berechnen Sie die Planeinhaltungsquote für jeden Tag und für alle drei Tage.
  2. Berechnen Sie das gesamte Netto-R der geplanten und der planwidrigen Trades.
  3. Welche Regel würden Sie nach dieser Überprüfung hinzufügen?
Lösung anzeigen

1. Mo 4 ÷ 5 = 80%; Di 3 ÷ 9 = 33%; Mi 5 ÷ 7 = 71%. Insgesamt: 12 ÷ 21 = 57%.

2. Geplant: 1.2 − 0.8 + 0.9 = +1.3R. Planwidrig: −0.4 − 1.9 + 0.3 = −2.0R. Gesamt: −0.7R.

3. Der Dienstag zeigt, dass die meisten planwidrigen Trades nach geplanten Verlusten kamen. Eine sinnvolle Regel: nach zwei Verlusttrades eine Pause von 30 Minuten und eine harte Obergrenze von 5 Trades pro Tag. Das positive planwidrige Ergebnis vom Mittwoch rechtfertigt solche Trades nicht; es ist eine kleine Stichprobe und war nicht geplant.

Einschränkungen: Drei Tage sind viel zu wenig, um eine Strategie zu beurteilen; diese Übung trainiert die Methode der Überprüfung.

Das Wichtigste in Kürze

  • Definieren Sie Overtrading über planwidrige Trades, Überschreitungen der Anzahl und reaktive Trades, und verfolgen Sie die Planeinhaltung.
  • Trades ohne Vorteil haben einen Erwartungswert von etwa minus den Kosten.
  • Handeln Sie nur in getesteten Fenstern, machen Sie geplante Pausen und beobachten Sie wenige Instrumente.
  • Verwenden Sie vor jedem Einstieg einen kurzen Setup-Score und hören Sie bei klaren Ermüdungszeichen auf.

Nächster Schritt

Die letzte Lektion fasst alles zu einer vollständigen Day-Trading-Routine zusammen, die Sie auf Papier einüben können.

Selbsttest

Beantworten Sie die Fragen und prüfen Sie dann Ihre Antworten. Sie können es so oft wiederholen, wie Sie möchten.

1. Hypothetisch: Ein Tag hatte 12 Trades, 4 davon entsprachen dem schriftlichen Plan. Wie hoch ist die Planeinhaltungsquote?

2. Warum ist der Erwartungswert eines Trades ohne Vorteil eher negativ als null?

3. Welche Beobachtung ist nach den Regeln dieser Lektion der stärkste Grund, die Sitzung zu beenden?

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