Intraday-Risikoregeln: tägliche Verlustlimits und Positionslimits
Erstellen Sie ein vollständiges Set von Intraday-Limits in R und Euro, einschließlich Tages-, Wochen- und Give-back-Limits sowie Obergrenzen für Positionsgröße und offenes Risiko.
Was Sie lernen werden
- Wie Sie tägliche, wöchentliche und monatliche Verlustlimits in R und in Euro festlegen
- Wie Sie mit einem Give-back-Limit früher am Tag erzielte Gewinne schützen
- Wie Sie die Positionsgröße nach Nominalwert und nach Liquidität begrenzen
- Wie Sie berechnen, wie viel neues Risiko Sie nach Verlusten noch eingehen dürfen
Erklärung
Tägliche Verlustlimits als psychologische Notbremse werden im Kurs „Trading-Psychologie & Disziplin“ behandelt, die Portfolio-Heat im Kurs „Risiko- und Trade-Management“. Hier erstellen wir das vollständige zahlenbasierte Regelwerk, das ein Daytrader braucht. Alle Limits werden vor der Sitzung schriftlich festgelegt und in R (geplantes Risiko pro Trade) und in Euro ausgedrückt.
Die Ebenen der Intraday-Limits
- Risiko pro Trade (1R): ein fester Euro-Betrag, oft ein kleiner Bruchteil des Kontos, zum Beispiel 0.25% bis 0.5%. Daytrader gehen viele Trades ein, daher ist 1R meist kleiner als bei Swingtradern.
- Tägliches Verlustlimit: der Nettoverlust (nach Kosten), bei dem Sie für den Tag mit dem Handeln aufhören. Eine gängige Faustregel sind 2R bis 3R. Es beendet einen schlechten Tag, bevor er zu einem schädlichen Tag wird.
- Wöchentliche und monatliche Limits: zum Beispiel 6R pro Woche und 10R pro Monat. Wird eines davon erreicht, bedeutet das eine Pause und eine Überprüfung, nicht nur einen neuen Tag.
- Give-back-Limit: Wenn Sie im Gewinn sind, hören Sie auf, sobald Sie einen festgelegten Anteil des höchsten Tagesgewinns wieder abgegeben haben, zum Beispiel 50%.
- Limit für die Trade-Anzahl: eine maximale Anzahl von Trades pro Tag sowie ein Stopp nach einer festgelegten Zahl aufeinanderfolgender Verluste, zum Beispiel drei.
Positionslimits
- Obergrenze für den Nominalwert: Der Nominalwert ist der volle Marktwert einer Position (Kurs × Menge). Ein sehr enger Stop kann eine riesige Position erzeugen. Begrenzen Sie den Nominalwert, zum Beispiel auf das 1-Fache des Kontokapitals bei Aktien ohne Hebel oder auf ein festes Vielfaches bei gehebelten Produkten.
- Liquiditätsobergrenze: Halten Sie die Größe klein im Verhältnis zum typischen Handelsvolumen pro Minute, damit Sie aussteigen können, ohne den Kurs zu bewegen. Prüfen Sie das Volumen zu der Tageszeit, in der Sie handeln, nicht die Tagessumme.
- Obergrenze für das offene Risiko: die Summe des Risikos aller offenen Positionen. Zusammen mit dem Tageslimit ergibt sich eine klare Regel:
Maximales neues Risiko = (Tageslimit − heutiger Nettoverlust) ÷ Slippage-Faktor. Der Slippage-Faktor (zum Beispiel 1.5) berücksichtigt, dass echte Verluste wegen Kurslücken und Slippage über 1R hinausgehen können, wie die vorige Lektion gezeigt hat.
Harte Limits werden von Ihrer Broker-Plattform durchgesetzt (manche bieten Einstellungen für tägliche Verluste oder maximale Positionen); weiche Limits beruhen auf Ihrer Disziplin. Verwenden Sie harte Limits, wo sie verfügbar sind. In manchen Märkten gibt es außerdem regulatorische Vorschriften für häufiges Day Trading; zum Beispiel wurden die US-Regeln für Day Trading in Margin-Konten 2026 überarbeitet – prüfen Sie daher die aktuellen Bedingungen Ihres Brokers. Die EU-Hebelgrenzen für Privatkunden bei CFDs werden im Kurs „Risiko- und Trade-Management“ behandelt.
Rechenbeispiel
Hypothetisches Beispiel: Kontokapital €25,000; Risiko pro Trade 0.4%. Kosten und Steuern sind nicht berücksichtigt.
- 1R = €25,000 × 0.004 = €100.
- Tägliches Verlustlimit 3R = €300 (1.2% des Kapitals). Wochenlimit 6R = €600. Monatslimit 10R = €1,000 (4%).
- Obergrenze für den Nominalwert: Eine Aktie zu €40 mit einem Stop von €0.10 ergäbe €100 ÷ €0.10 = 1,000 Aktien = €40,000 Nominalwert. Die Obergrenze von 1× Kapital erlaubt €25,000 ÷ €40 = 625 Aktien. Das Risiko sinkt auf 625 × €0.10 = €62.50 = 0.625R. Die Obergrenze hat Vorrang.
- Give-back: Um 11:00 Uhr erreicht der Nettogewinn des Tages seinen Höchststand von +€400. Mit einem Give-back-Limit von 50% endet das Handeln, wenn der Nettogewinn auf +€200 fällt.
- Prüfung des offenen Risikos: An einem anderen Tag hat der Trader €100 (1R) verloren. Verbleibendes Budget: €300 − €100 = €200. Bei einem Slippage-Faktor von 1.5 benötigt ein neuer voller Trade 1.5R = €150 Budget: erlaubt. Zwei Trades gleichzeitig benötigen €300: nicht erlaubt. Maximales neues geplantes Risiko: €200 ÷ 1.5 = €133.
Häufiger Fehler
Übung
Auf Papier: Kontokapital €40,000, Risiko pro Trade 0.5%, tägliches Verlustlimit 2.5R, Slippage-Faktor 1.5, maximal 6 Trades und Stopp nach 3 aufeinanderfolgenden Verlusten. Bisher heute (nach Kosten): −€200, −€150, +€100.
- Wie hoch sind 1R und das Tageslimit in Euro?
- Wie viel Budget bleibt übrig?
- Dürfen Sie einen neuen vollen 1R-Trade eröffnen? Falls nicht: Wie hoch ist das größte erlaubte geplante Risiko?
Lösung anzeigen
1. 1R = €40,000 × 0.005 = €200. Tageslimit: 2.5 × €200 = €500.
2. Nettoergebnis: −€200 − €150 + €100 = −€250. Verbleibend: €500 − €250 = €250 (1.25R).
3. Ein voller Trade benötigt 1.5 × €200 = €300 Budget, mehr als €250, also nein. Größtes geplantes Risiko: €250 ÷ 1.5 = €166.67, abgerundet auf €166 (etwa 0.83R). Die Trade-Anzahl (3 von 6) und die Verlustserie (der letzte Trade war ein Gewinner) erlauben weiteres Handeln.
Einschränkungen: Ein Slippage-Faktor ist eine Schätzung; eine große Kurslücke oder eine Handelsunterbrechung kann dennoch einen größeren Verlust verursachen.
Das Wichtigste in Kürze
- Legen Sie vor der Sitzung schriftlich Limits für jeden Trade, Tag, jede Woche und jeden Monat in R und Euro fest.
- Nutzen Sie ein Give-back-Limit, um einen profitablen Vormittag zu schützen.
- Begrenzen Sie den Nominalwert und die Größe im Verhältnis zum Volumen pro Minute; enge Stops dürfen keine übergroßen Positionen erzeugen.
- Bemessen Sie neue Trades aus dem verbleibenden Tagesbudget geteilt durch einen Slippage-Faktor.
Nächster Schritt
Die nächste Lektion betrachtet die Momente, in denen diese Limits am stärksten auf die Probe gestellt werden: das Handeln rund um geplante und ungeplante Nachrichten.
Selbsttest
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