欧元危机与希腊债务
理解为什么从 2010 年起多个欧元区政府失去了市场融资渠道、希腊债券持有人如何承担损失,以及这场危机在收益率、银行和存款方面给了我们什么教训。
您将学到什么
- 为什么欧元区内的国家面临的债务风险与拥有本国货币的国家不同
- 2009 年至 2018 年危机的主要阶段,包括救助计划和 2012 年希腊债务置换
- 如何计算债券的名义减记
- 关于高收益率、银行存款和资本管制的实用教训
讲解
德国国债(Bund)收益率和欧元区利差在《深入债券与固定收益》课程中讲解;本课用它们来解读这场危机的历史。
为什么欧元改变了风险
主权债务是一国中央政府所欠的债务。拥有本国货币的国家在紧急情况下可以让央行创造货币,或者让货币贬值。欧元区成员国无法单独做到这两点,因为欧洲中央银行(ECB)为整个欧元区制定政策。因此,以欧元计的债务更接近于外币债务:如果投资者停止放贷,政府可能会耗尽现金。
第二个问题是主权–银行循环(常被称为“末日循环”):国内银行持有大量本国政府的债券。这些债券下跌时,银行就会被削弱;银行需要救助时,政府债务又会上升。
关键阶段
| 日期 | 事件 |
|---|---|
| 2009 年末 | 希腊新政府披露预算赤字远高于此前报告的数字。希腊国债收益率开始上升。 |
| 2010 年 5 月 | 希腊第一轮救助计划:1,100 亿欧元(€110 billion),其中 800 亿欧元(€80 billion)来自欧元区国家,300 亿欧元(€30 billion)来自国际货币基金组织(IMF),条件是严格削减预算。临时救助基金欧洲金融稳定基金(EFSF)成立;爱尔兰和葡萄牙随后也启动了救助计划。 |
| 2012 年 2–3 月 | 第二轮救助计划和私人部门参与(PSI):希腊国债的私人持有人接受了 53.5% 的名义价值削减,这是迄今为止规模最大的主权债务重组。 |
| 2012 年 7 月 26 日 | ECB 行长马里奥·德拉吉表示,ECB 准备“不惜一切代价保住欧元”。9 月,ECB 宣布了直接货币交易(OMT),一种有条件的购债工具。利差大幅下降。 |
| 2013 年 3 月 | 塞浦路斯:两家最大银行中超过 €100,000 的无保险存款被用于弥补银行损失(内部纾困)。 |
| 2015 年夏 | 希腊关闭银行并实施资本管制,包括每天 €60 的现金提取限额;7 月 5 日举行公投,8 月达成最高 860 亿欧元(€86 billion)的第三轮救助计划。 |
| 2018 年 8 月 | 希腊完成最后一轮救助计划。 |
减记是什么意思
减记(haircut)是指借款人必须偿还金额的减少。名义减记削减的是面值:新面值 = 旧面值 × (1 − 减记比例)。2012 年,新债券的期限也更长、票息更低,因此按现值计算的损失大于 53.5%。
给个人投资者的教训
- 极高的收益率是市场对真实亏损可能性的定价。它不是“额外收入”。
- 欧元区银行存款每人每家银行最高受保护 €100,000(见《个人理财与资金管理》课程);塞浦路斯表明,超过该限额的金额可以被用来吸收损失。
- 资本管制可能让付款和取款被冻结数月;把所有资金都放在一家银行、一个国家会增加风险。
- 政策表态可以迅速改变市场:2012 年 7 月之后利差下降,尽管经济问题依然存在。
计算示例
假设示例:某国政府必须为 1,000 亿欧元(€100 billion)的债务再融资。假设 1:它能以 2% 借款,接近安全基准。假设 2:市场要求 7%。不考虑费用和债务规模的变化。(以下 bn = 十亿。)
- 利差 = 7% − 2% = 5 个百分点 = 500 个基点(1 个基点 = 0.01 个百分点)。
- 按 2% 计的年利息:€100bn × 0.02 = €2 billion(20 亿欧元)。
- 按 7% 计的年利息:€100bn × 0.07 = €7 billion(70 亿欧元)。
- 额外成本:€7bn − €2bn = 每年 €5 billion(50 亿欧元),仅这笔债务就是如此,这些钱必须来自加税或削减开支,而这可能进一步削弱经济。
再看债券持有人:一位私人投资者持有面值 €10,000 的旧债券。在 53.5% 的名义减记下,新面值为 €10,000 × (1 − 0.535) = €4,650,这还没有算上较低票息和较长期限带来的进一步损失。
常见错误
练习
在纸上计算:一位假设的投资者以 80 的价格(面值的 80%)买入面值 €20,000 的政府债券。在重组中,面值被削减 50%,新债券以其新面值的 40% 交易。(1) 投资者支付了多少?(2) 新头寸价值多少?(3) 亏损百分比是多少?(4) 危机前该债券收益率为 9.5%,而基准收益率为 1.5%。利差是多少个基点?
显示答案
(1) 支付:€20,000 × 0.80 = €16,000。
(2) 新面值:€20,000 × 0.50 = €10,000。价值:€10,000 × 0.40 = €4,000。
(3) 亏损:(€16,000 − €4,000) ÷ €16,000 = 75%。
(4) 利差:9.5% − 1.5% = 8 个百分点 = 800 个基点。
局限:忽略了重组前收到的票息、应计利息和税收。
要点总结
- 欧元区成员国以一种自己无法控制的货币借款,这使失去市场融资渠道变得更加危险。
- 通过主权–银行循环,银行和政府可能相互拖累。
- 2012 年,希腊私人债券持有人接受了 53.5% 的名义减记;高收益率正是这种风险的信号。
- 存款保护限额、内部纾困和资本管制都是真实存在的危机工具,因此要合理分散现金。
下一步
在下一课中,您将研究本课程中最快的一次崩盘:2020 年疫情崩盘及其异常迅速的恢复。
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