建立简单的每周宏观流程
借助经济日历、关键价位和“如果……那么……”情景,建立可重复的每周流程,而不试图预测结果。
本课内容
- 循序渐进的每周准备流程。
- 如何标记高影响事件和关键价位。
- 如何编写“如果……那么……”情景,而不是预测。
- 如何在重要事件前后调整风险。
讲解
流程是您每周重复执行的一组固定步骤。它可以节省时间、减少情绪化决策,并使您的笔记具有可比性。目标是准备,而不是预测:您事先决定将如何应对不同的结果。
一个简单的流程,例如在周日用 30–45 分钟完成:
- 回顾上周。股票、债券、美元、黄金和加密资产中最大的变动是什么?市场情绪是风险偏好还是风险规避?哪些消息似乎是起因?
- 查看日历。写下与您所交易市场相关的高影响事件:央行决议、通胀、就业报告、GDP 和 PMI。注明日期、您所在时区的时间(德国为 CET 或 CEST)以及一致预期。
- 标记关键价位。在您关注的每个市场的图表上,标记几个重要的价位:近期高点和低点,以及清晰的支撑和阻力区域(价格经常在此掉头的区域)。每个市场只标记两到三个。
- 编写情景。针对每个重大事件,写下“如果……那么……”的陈述。例如:“如果美国 CPI 明显高于一致预期,我预计美元会呈走强倾向;数据发布后 30 分钟内我不会开新的 EUR/USD 交易,并会等待价格在我标记的价位上作出反应。”
- 设定本周风险规则。例如:事件日缩小仓位、高影响数据发布前不开新仓,以及设定每周最大亏损,达到后即停止交易。
- 在周末进行回顾。实际发生了哪种情景?您是否遵循了计划?写下一条经验教训。
情景不是预测。您不需要知道会发生哪一种情景,只需要知道在每种情况下您会怎么做,包括“什么都不做”。
示例演算
假设示例:一位账户资金为 €5,000 的交易者通常每笔交易承担 1% 的风险。计划风险是指止损在计划价格被触发时的亏损金额。不考虑:点差、费用和滑点,这些可能使实际亏损更大。
- 正常计划风险:€5,000 × 1% = 每笔交易 €50。
- 规则:在高影响事件日,风险减半:€50 ÷ 2 = €25。
- 每周最大亏损:€5,000 的 3% = €150。达到后,下周之前不再开新仓。
| 日期 | 事件(假设) | 每笔交易计划风险 |
|---|---|---|
| 周一 | 无重要数据 | €50 |
| 周三 | 美国 CPI | €25 |
| 周四 | ECB 决议 | €25 |
| 周五 | 欧元区 PMI | €50 |
周四的情景:“如果 ECB 听起来明显鹰派,我只在价格守住我标记的阻力位上方之后寻找 EUR/USD 做多机会。如果偏鸽派,我只在支撑位下方寻找做空机会。如果不明朗,我什么都不做。”
常见错误
练习活动
请在纸上作答:选择一个您关注的市场。写下您下周的流程:(1) 两个高影响事件,包括日期和一致预期(如有需要可使用假设数值);(2) 两个关键价位;(3) 每个事件两个“如果……那么……”情景;(4) 对于一个 €3,000 的账户,正常风险为 1%、事件日风险减半时,您在正常日和事件日的每笔交易风险。
显示答案
参考答案:正常风险 €3,000 × 1% = €30;事件日风险 €15。事件:美国就业报告(周五)、ECB 决议(周四)。价位:上周的高点和低点。情景:“如果非农就业人数远高于一致预期,且价格跌破上周低点,考虑以 €15 的风险做空;如果结果接近一致预期,什么都不做。”您的事件和价位会有所不同。
局限性:在快速变动的市场中,止损可能以更差的价格成交,因此实际亏损可能超过计划风险。
要点总结
- 每周流程是准备,而不是预测。
- 将日历、少数关键价位和“如果……那么……”情景结合起来。
- 在高影响事件前后降低风险,并设定每周亏损上限。
- 每周进行回顾,以改进流程。
下一步
在最后一课中,您将通过一个完整的计划示例,把宏观背景与技术分析结合起来。
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