市场决策中的确认偏差、近因偏差、锚定效应和后见之明偏差
识别四种信息偏差,并在交易前后使用书面的偏差检查表。
您将学到什么
- 确认偏差、近因偏差、锚定效应和后见之明偏差在交易中如何表现。
- 如何计算一个锚点实际上对市场提出了什么要求。
- 如何对照您策略的正常表现来判断一段短期连亏。
- 预测日志如何保护您免受后见之明偏差的影响。
讲解
认知偏差是一种系统性的思维错误:它不是随机失误,而是朝同一方向反复出现的错误。本课中的四种偏差会改变您注意到哪些信息以及如何判断这些信息。
确认偏差
确认偏差是指倾向于寻找、注意和记住支持自己已有观点的信息。持有多头仓位的交易者会去读看涨的评论,把每一根阳线都看作证据,并为警示信号找借口。应对措施:入场前写下失效条件,即能够证明您的想法错误的具体价格或事件,并主动列出反对这笔交易的理由。
近因偏差
近因偏差是指给予最近发生的事件过多权重。连亏三笔之后,一个可靠的策略"感觉失灵了";连赢三笔之后,一个薄弱的策略"感觉棒极了"。应对措施:把最近的一段表现与您经过测试的统计数据所显示的正常情况进行比较(您在风险管理课程中已经看到,连亏是如何由胜率决定的)。
锚定效应
锚定效应是指过度依赖最先看到的某个数字的习惯。在交易中,典型的锚点包括您的入场价格、过去的历史高点或分析师的目标价。市场并不知道您的入场价格。应对措施:计算这个锚点提出了什么要求,并根据当前的市场结构做出决定。
后见之明偏差
后见之明偏差是在结果已知后产生的"我早就知道"的感觉。它让过去的走势看起来显而易见,从而产生虚假的自信和不公平的自我批评("我怎么会错过那个?")。应对措施:建立预测日志,在事件发生之前写下您的预期和信心程度,以便日后诚实地进行对比。
示例演算
假设示例:一位交易者在三种情境下使用偏差检查表。不含手续费、点差和税费。
1. 锚定效应
她以€50买入一只股票。现在股价为€40,而她计划中的止损位€44已经被跌破。她想"等它回到€50"。
- 所需涨幅 = (€50 − €40) ÷ €40 = €10 ÷ €40 = 25%。
- 问题:"今天我会以€40买入、目标定在€50吗?"她的图表显示的是高点不断降低的下降趋势;答案是不会。
- 结论:€50是一个锚点,而不是一项分析。她按计划出场。
2. 近因偏差
她的策略经过测试的胜率为45%,因此亏损率为55%。她刚刚连续亏损了三笔交易,想要修改规则。
- 任意给定的连续三笔交易全部亏损的概率 = 0.55 × 0.55 × 0.55 ≈ 0.166,约为六分之一。
- 结论:对这个策略来说,连亏三笔是正常事件,并不能证明它已经失效。她保持规则不变,并在完成计划的交易样本后再进行复盘。
3. 确认偏差
在做一笔多头交易之前,她写下三条支持理由,并强制自己写下三条反对理由:
| 支持这笔交易 | 反对这笔交易 |
|---|---|
| 更高时间周期处于上升趋势 | 价格接近一个主要阻力区 |
| 回调至先前的支撑位 | 两小时后有重要经济数据发布 |
| 动能开始向上 | 回调时成交量在上升,而不是下降 |
她定义了失效条件:"日线收盘低于€38.50即证明这个想法是错的。"由于其中两条反对理由很重要,她把计划风险从账户的1%减半至0.5%,这符合她的计划对B级形态的规定。
常见错误
练习活动
在纸上完成:(a) 您以€80买入;现在价格为€60。计算回到€80所需的涨幅。(b) 为即将发生的某个事件在预测日志中写一句话,包括您预期的结果以及以百分比表示的信心程度。
显示答案
(a) 所需涨幅 = (€80 − €60) ÷ €60 = €20 ÷ €60 ≈ 33.3%。下跌了25%,但恢复需要33.3%,因为基数现在变小了。
(b) 示例:"日期:周一。我预计该指数在周五之前将保持在上周的区间内。信心:60%。理由:本周没有重要数据发布。"到了周五,记录实际发生了什么,以及理由是否正确。
局限性:连亏三笔的概率假定各笔交易相互独立,且经过测试的胜率仍然有效;真实市场可能发生变化,这正是要在达到计划样本量后再复盘的原因。
要点总结
- 确认偏差会过滤信息;入场前写下失效条件和反对理由。
- 近因偏差会高估最近几笔交易;将连续表现与您经过测试的统计数据进行比较。
- 入场价格之类的锚点对市场毫无意义;计算它们提出的要求,并问自己"重新入场"问题。
- 预先写好的预测日志是抵御后见之明偏差的最佳保护。
下一步
接下来,您将了解那些会夸大您对自身能力信心的偏差:过度自信、控制错觉和"手热"陷阱。
自测
回答问题后核对答案。你可以随意重试多次。
供您自行复习的自动自测。您的答案在浏览器中核对,我们不会查看或评估。这不是考试,也不是资格证书。
您的进度
“已完成”仅表示您将本课标记为已学完,并不是对您理解程度的测试。 学习进度和笔记仅保存在此设备的此浏览器中,而非账户中。